La carenza di personale rimane uno dei principali problemi dei produttori agricoli negli ultimi decenni. Dalla distruzione della scuola sovietica per la formazione di specialisti per il complesso agroindustriale, il sistema educativo non è stato in grado di offrire un degno sostituto. E oggi i responsabili delle risorse umane sono costretti a competere nella creatività per attrarre una risorsa umana inestimabile.
A condizioni di mercato
Al giorno d'oggi, sono i datori di lavoro che competono nelle loro pretese nei confronti dei dipendenti, e non viceversa. I periodi di reclutamento, così come i costi di reclutamento per le aziende, stanno aumentando, attrarre candidati sta diventando più difficile e più lungo. Come capo del servizio stampa di HeadHunter (hh.ru) South Ekaterina Nikiforova, Un equilibrio è considerato una norma confortevole per il mercato del lavoro, in cui ci sono 5-7,9 curriculum per posto vacante. Il valore di questo indice inferiore a 4 indica già una carenza di personale.
Nel 2023 i valori massimi dell'indice nel settore agricolo sono stati registrati a gennaio e marzo - 3,4 riprese per posto vacante. Tuttavia, in aprile ha iniziato a diminuire e alla fine di maggio è sceso a 2,8. Tali cambiamenti sono dovuti all'elevata concorrenza con altri campi professionali e alla scarsa attività dei candidati. Altre ragioni includono la crescente carenza di personale qualificato e l'impopolarità del complesso agroindustriale nel suo complesso.
L'agricoltura è un settore altamente competitivo in cui i datori di lavoro pubblicano molti nuovi posti di lavoro e competono davvero per i candidati. Secondo Ekaterina Nikiforova, Oggi, le imprese agricole offrono molto spesso lavoro ad agronomi, tecnologi della lavorazione del grano e specialisti del bestiame. C'è anche una grande richiesta di rappresentanti delle professioni lavorative nel complesso agroindustriale e, con la crescita dell'automazione dei processi nel settore, aumenta anche il numero di posti vacanti per specialisti IT.
«Cornici dorate
Esperto in politica del personale dell'Unione dei partecipanti al mercato delle patate e degli ortaggi della Russia (Unione delle patate) Svetlana Sonina uno dei nomi più richiesti e scarsi la professione di ingegnere idraulico. I curriculum sulle piattaforme informative sono abbastanza comuni, ma il 90% di essi appartiene a specialisti di altri settori. Ma nella bonifica dell'agricoltura tale personale vale oro, ogni podere dove si irriga ne ha bisogno.
È abbastanza difficile trovare un agronomo, quindi le imprese, anche con personale organico, di solito non rifiutano un promettente laureato. Direttore esecutivo di VALMIKS LLC Valentin Kozlov ritiene necessario creare una riserva di personale, cosa che la sua azienda farà nel prossimo futuro. Se un podere ha bisogno di due agronomi, si assumano tre agronomi, e uno di loro sia molto giovane, che dovrà pagare più di quanto vale. Possono essere necessari fino a sei anni prima che un principiante diventi un professionista, ed è meglio crescere uno specialista da solo, tenendo conto delle sue qualifiche future.
L'industria ha anche un disperato bisogno di operatori di macchine, che, secondo Svetlana Sonina, oggi ne hanno bisogno migliaia di famiglie da Kaliningrad a Vladivostok. La specificità del settore della professione è la stagionalità, ma tutti sono interessati a mantenere un tale dipendente, anche se è impiegato da tre a cinque mesi all'anno. Valentin Kozlov spiega la carenza di operatori di macchine chiudendo la maggior parte delle scuole e degli istituti tecnici dove venivano formati. Tra quelli che si possono trovare oggi in produzione, ci sono solo poche persone sotto i 40 anni. E quando compare uno specialista pronto a lavorare, lo prendono volentieri, fornendo tutte le condizioni e aiutando a crescere professionalmente.
Lavorando per risolvere questo problema, l'Unione delle patate collabora con diversi istituti di istruzione professionale secondaria. Ad esempio, GBPOU MO "Lukhovitsky Agro-Industrial College", che è diretto da Vyacheslav Smirnovforma tecnici meccanici, trattoristi e caposquadra agricoli per l'industria. I suoi laureati già all'età di 18-19 anni ricevono i diritti delle categorie necessarie e hanno un alto livello di formazione. I leader delle imprese che sono membri dell'Unione danno loro volentieri lavoro nelle loro fattorie e si fidano della tecnologia più avanzata.
Dal banco di scuola
Il complesso agroindustriale necessita di personale per lavori che non richiedono particolari conoscenze e competenze. Assumendo tali dipendenti, puoi prenderti cura di te stesso futuri specialisti specializzati e organizzare la loro ulteriore formazione. Stiamo parlando, ovviamente, di giovani: scolari e studenti.
Svetlana Sonina parla dell'esperienza delle imprese dell'Unione nell'attrarre scolari, candidati e studenti junior per raccogliere semi di cipolle botaniche e smistare verdure. A tali eventi - per decisione del direttore dell'istituto scolastico Alexei Zinoviev - partecipa tradizionalmente GBPOU MO "N. T. Kozlov Kolomna Agrarian College". I ragazzi imparano le basi della professione di agronomo e, ovviamente, ricevono una remunerazione per il loro lavoro. Per loro, questa è una grande opportunità per testare il carattere e le capacità comunicative in una squadra di adulti.
Non è il primo anno che i membri dell'Unione delle patate collaborano con l'organizzazione pubblica "Squadre studentesche russe". Lavora regolarmente con la sua filiale regionale nella regione di Mosca, guidata da Pavel Kovalev. Direttore generale di LLC "SPK intitolato a Lenin" Andrey Grachkovskij l'anno scorso ha stabilito un vero record impiegando un distaccamento di 52 persone nella sua azienda. Socio amministratore di Lesnye Dali LLC Vitaly Shtopel utilizza attivamente anche il lavoro degli studenti nell'economia per il lavoro stagionale.
Anche il gruppo di società Dmitrovskie Vegetables, in particolare JSC Agrofirma Bunyatino, ha esperienza nell'attrarre studenti al lavoro. Direttore generale dell'impresa ергей укин pose le basi per la formazione di distaccamenti tra i futuri operatori di macchine. L'azienda è persino andata oltre la regione e ha invitato ragazzi provenienti da regioni remote, ad esempio dalla Siberia. Secondo Svetlana Sonina, ha seguito lo stesso percorso nel gruppo di aziende Malino.
Sfortunatamente, i rappresentanti della nuova generazione non vogliono sempre associare la vita all'agricoltura. Secondo le osservazioni Valentina Kozlova, i giovani spesso non mostrano interesse per le professioni agricole che essi stessi hanno scelto. Gli studenti delle scuole tecniche vicino a Mosca, dove formano i meccanici, vengono alla VALMIKS LLC per la pratica universitaria. Alla domanda su cosa li ha portati qui, alcuni ragazzi parlano onestamente del loro desiderio di ottenere un voto in un documento per un istituto scolastico. Pratica reale nelle condizioni di una moderna impresa agricola, l'opportunità di imparare qualcosa e guadagnare denaro non è inclusa nei loro piani.
Sulla strada della libertà
Nel nostro Paese si sta diffondendo la pratica di attrarre persone che scontano condanne in istituti di correzione al lavoro agricolo. Come spiegato Svetlana Sonina, dal contingente situato presso le imprese, le persone vengono selezionate per lavorare alla pulizia, allo smistamento o all'imballaggio dei prodotti. Allo stesso tempo, tra i detenuti si trovano spesso specialisti altamente qualificati. Quindi le fattorie hanno la possibilità di ottenere un ingegnere, un tecnologo, un autista, un meccanico intelligenti e così via.
JSC "Ozyory", che fa parte del gruppo di società Malino, partecipa al progetto del Servizio penitenziario federale della Russia. Grazie agli sforzi del CEO Sergej Priamov per la residenza di questa categoria di lavoratori è stato realizzato l'UFITS, un apposito sito che funge da centro correzionale. In termini di comfort e attrezzatura, è definito il migliore nella regione di Mosca. Impiegando detenuti, stanno cercando di creare condizioni che consentano loro di rivelare le proprie capacità.
Lesnye Dali LLC ha anche firmato un accordo con il Dipartimento del Servizio penitenziario federale della Russia per la regione di Mosca, e ora i lavoratori vengono qui da diverse parti del paese. Per fornire loro un alloggio, è stato acquistato e ristrutturato un ostello locale. Vitaly Shtopel ritiene che il coinvolgimento dei detenuti consenta di risolvere efficacemente i problemi del personale. E quando c'è un afflusso costante di dipendenti, puoi pianificare in sicurezza la crescita e lo sviluppo dell'azienda per gli anni a venire. Inoltre, aiutare le persone inciampate a intraprendere il cammino della correzione è una buona azione.
Nelle migliori tradizioni
Non basta dare a un dipendente un lavoro stabile e aspettarsi da lui exploit lavorativi. Svetlana Sonina Sono certo che da parte dell'azienda la manifestazione di interesse nei confronti del proprio personale debba assumere forme ben precise.
Ad esempio, se gli studenti vengono a praticare, è necessario garantire loro una vita dignitosa: alloggi confortevoli, buon cibo. Mostra ai futuri specialisti l'estetica del posto di lavoro e della produzione in generale, coinvolgili nella cultura aziendale dell'impresa. Ma, cosa più importante, i giovani dovrebbero essere immediatamente presi sotto l'ala di mentori esperti che hanno già fatto carriera nell'impresa, è altamente auspicabile far rivivere l'istituzione del mentoring nella sua vera forma, come era in epoca sovietica.
I datori di lavoro moderni stanno cercando di attrarre personale con stipendi dignitosi. Ekaterina Nikiforovа lo ha confermato con i dati del sito hh.ru. In generale, in Russia, lo stipendio medio offerto a maggio di quest'anno era di circa 70mila rubli per un agronomo (19% in più rispetto al 2021), 68mila rubli per un tecnologo, 61mila rubli per un meccanico, 65mila rubli. - per uno specialista del bestiame, 58 mila rubli - per un veterinario.
Sulla mia esperienza come manager Valentin Kozlov convinto che aumentare gli stipendi per attrarre nuovo personale e fidelizzare i dipendenti non sia più sufficiente. Pertanto, VALMIX LLC sta implementando un sistema di motivazione che consente alle persone che vogliono e sanno come fare buoni soldi. Anche qui dovremo rivolgerci alla vecchia pratica sovietica, quando ai leader veniva dato il cosiddetto 13° stipendio alla fine dell'anno. Nelle condizioni moderne, un imprenditore è in grado di premiare i dipendenti più promettenti con bonus. La loro dimensione dovrebbe superare lo stipendio medio, se possibile di diverse volte, in modo che il destinatario si renda conto della sua importanza e si sforzi di giustificare la fiducia.
Vitaly Shtopel Sono convinto che sia necessaria una politica sociale ben ponderata per attrarre risorse umane. La direzione di Lesnye Dali ha deciso di acquistare e ricostruire un altro ostello, che creerà una dozzina di appartamenti monolocali per futuri dipendenti. È inoltre in preparazione un progetto per la costruzione di un insediamento di cottage di 15 case ben arredate con terreni domestici. Il parco immobiliare finito dovrebbe attrarre giovani professionisti che sono riusciti a mettere su famiglia da diverse regioni del paese.
Dal pubblico al campo
Ekaterina Nikiforova ha affermato che dall'inizio dell'anno le aziende russe associate all'agricoltura hanno pubblicato più di 48 posti vacanti su hh.ru. Si tratta di quasi un terzo (+28%) in più rispetto al 2022 e del 51% in più rispetto al 2021. La maggiore domanda di nuovi dipendenti è stata registrata a Mosca (9% dei posti vacanti), nel territorio di Krasnodar (8%) e nella regione di Voronezh (6%). Allo stesso tempo, il numero di richiedenti, al contrario, mostra un trend negativo. Così, da gennaio a maggio del 2021, i datori di lavoro hanno pubblicato circa 1,1mila posti vacanti per agronomi, e per lo stesso periodo del 2023 erano oltre 2mila.
Difetto grave Valentin Kozlov chiama il punto di riferimento dell'istruzione superiore nazionale al rilascio di diplomi ai teorici e non alla formazione dei professionisti. A suo avviso, le radici dei problemi nella produzione sono nella nostra educazione, che ha perso terreno circa 30-40 anni fa. Di conseguenza, un calo del suo livello da mondiale a mediocre.
Soluzione del problema Svetlana Sonina vede nell'attuazione del concetto educativo proposto dal presidente dell'Unione delle patate, il direttore generale di JSC "Malino" Sergej Lupechin. Il concetto presuppone il predominio della pratica sulla teoria, ridisegnando i piani di studio in modo tale che gli studenti del terzo e quarto anno trascorrano fino al 60% del loro tempo di studio presso le imprese, e non nelle aule. Gli studenti nelle aree di formazione "agronomia", "agrochimica", "agroingegneria" e così via dovrebbero avere l'opportunità di padroneggiare le macchine agricole all'università e ottenere il diritto di gestirle.
L'iniziativa è stata sostenuta dai partner dell'Unione: l'Istituto di agrobiotecnologie dell'Accademia Timiryazev e l'Università pedagogica statale di Tula intitolata a L. N. Tolstoy. Così, ad esempio, per decisione del rettore dell'Università pedagogica di Tula Konstantin Podrezov, dal 1 settembre 2023, studenti del terzo e quarto anno della Facoltà di scienze naturali, aree di studio "Agronomia", "Biologia", "Biotecnologie ", e la Facoltà di Tecnologia e Commercio, aree di studio "Servizio di veicoli", "Sistemi tecnici nell'agroalimentare", inizieranno uno stage presso Bogoroditsky Alliance LLC secondo un programma 50/50 (50% del tempo di studio in pratica, 50% in studio).
Uno strumento di formazione efficace Svetlana Sonina considera il progetto federale "Professionalità", nell'ambito del quale JSC "Ozyory" e il Kolomna Agricultural College, insieme ad altri partecipanti, stanno costruendo un "Agrocluster" educativo e produttivo nella regione di Mosca. Gli studenti coinvolti crescono grazie al miglior materiale didattico: la partecipazione ai processi di produzione dell'agroalimentare.
Irina Berg